Memilih Alternatif. Setelah manajer memilih seluruh alternatif, ia wajib
memutuskan satu yang terbaik. Alternatif terbaik adalah yang menghasilkan
banyak keuntungan dan sedikit ruginya. Kadang, proses pemilihan dapat berlangsung
cepat seperti yang banyak pro-nya ketimbang kontra-nya. Kadang pula, solusi
optimal merupakan kombinasi antar alternatif.
Melaksanakan Keputusan. Manajer dibayar untuk membuat keputusan. Namun,
sesungguhnya juga mereka dibayar untuk memperoleh hasil dari keputusan
tersebut. Hasil positif harus mengikuti suatu keputusan. Setiap orang yang
terlibat dalam pembuatan keputusan harus tahu peran mereka masing-masing atas
keputusan tersebut. Guna memastikan pekerja paham perannya, manajer harus
menggunakan program, prosedur, aturan, atau kebijakan guna membantu mereka
dalam proses pembuatan keputusan.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar